南湖新闻网讯（通讯员 孙佳乐 吴业鑫 陈汉唐）7月6日至7月8日，万象城awc888“生科创芯”创新创业训练营集中培训在第一综合楼A202报告厅举行。训练营围绕创业认知、团队管理、商业运营、融资落地等模块，邀请产业界与投资界专家为师生带来为期三天的集中培训。此次训练营旨在为有创业意向的同学提供从0到1的实战指引，帮助学生了解产业逻辑与市场需求，提升职业竞争力与就业适配能力，推动学术成果向现实生产力转化。

7月6日上午，万象城awc888研究员杨勇以“创业启程从0到1”为题开启训练营第一课。他结合自身产业经验，系统讲解了从实验室成果走向产业化的关键路径，强调品种选择是产业化的起点，创业者需完成从“样品”到“商品”的认知转变。杨勇指出，创业初期应聚焦最小可行产品，快速变现比追求技术完美更为紧迫；产业化思维要求创业者同步建立时间、质量、成本意识，尤其需重视提取工艺对放大可行性的决定性影响。

训练营现场（通讯员 吴业鑫 摄）

下午，工学院研究员刘培文分享了自己从实验室走向创业的完整历程。他利用湖北年产超130万吨小龙虾壳的资源优势，开发出甲壳素纳米晶、中空纳米碳酸钙等高附加值产品，已完成近千万元融资。他提出，技术型创业需跨越“科研先进性”与“产业兼容性”的鸿沟，真正壁垒不仅在于专利，更在于低成本工艺与供应链控制等非公开要素，并剖析了科研成果产业化过程中面临的现实壁垒。

7月7日上午，武汉爱博泰克生物科技有限公司创始人、武汉产业创新发展研究院生命科学工具所所长吴知才作“创业领导力”主题讲座。他提出，营销是独立于产品技术的科学，倡导从说服式营销转向信任式营销。他强调不能唯业绩论，要以使命愿景价值观为核心锚点，搭建分层适配的组织架构，配套完善人力管理与激励机制。在企业定位上，他建议避开与头部企业的正面竞争，找准细分差异化切口，拒绝陷入“比对手更好”的同质化内卷。

下午，训练营组织参训师生赴光谷生物城开展实地参访。在武汉生物技术研究院，师生通过展厅讲解与纪实影片，系统了解了园区产业规划、企业孵化模式及生命科学领域的前沿创新成果。随后，团队走进武汉爱博泰克生物科技有限公司研发中心，技术专员详细介绍了标准化实验室的分区架构与研发功能，展示了涵盖抗体开发、分子酶筛选等环节的专业实验设备，并分享了公司在科研工具国产替代方面的实践经验。

实地参访（通讯员 邢永红 摄）

7月8日上午，赛伯乐绿科投资集团合伙人李珂以“企业生存法则”为题授课。他结合多年产业投资经验，指出商业模式并非固定图纸，而是多方利益的动态平衡；市场需要的未必是最尖端的技术，而是极具性价比的技术。在股权架构上，李珂建议创始人保持绝对控股，确保决策效率；财务管理则需以现金流为核心，“先活下来”是首要原则。互动环节，李珂就成果积累、创业方向选择、项目融资规划等问题逐一答疑，鼓励大家在创业实践中保持务实心态与长期韧性。

下午，华中科技大学经济学院教授卫平围绕商业计划书撰写与融资策略作专题讲座。他系统讲解了商业计划书的结构规范与撰写要点，强调一份高质量的商业计划书既是面向投资人的沟通工具，也是指导项目执行的行动蓝图。他指出，科技成果转化的最大障碍在于工艺开发能力的缺失——许多科研人员擅长做出“样品”，却忽略了将样品变成“产品”所需的工程化能力。他鼓励同学们以创业竞赛为契机，在实践中补齐这一短板，全面提升综合素质与产业认知。

据悉，“生科创芯”创新创业训练营将持续开展项目辅导与实战演练，深度介入师生项目全生命周期培育。学院将常态化邀请产业专家与投资人开设培训，助力师生补齐商业运营与投融资认知短板，打通科研成果产业化通道，以创业带动高质量就业，推动生命科学前沿技术转化为新质生产力。

审核：唐永木